Sierra Leone Chesterton Center
Säulen
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Wir tun dies, indem wir Kleinbauern in von Bergbau betroffenen Gemeinden in Genossenschaften organisieren; ihre Fähigkeiten (mit fundiertem agronomischem Wissen und umweltfreundlichen Anbaumethoden) stärken, damit sie von der starken Abhängigkeit von mineralischen Ressourcen zu nachhaltigeren Lebensgrundlagen übergehen können. Wir arbeiten mit lokalen Verantwortungsträgern an Sozialpolitik, insbesondere an politischen Maßnahmen zur Verbesserung der Rahmenbedingungen für Landwirte, einschließlich des Zugangs zu produktiven Ressourcen wie Land sowie grundlegender Infrastruktur, darunter Wasser- und Sanitärversorgung. Über 80 % der Begünstigten von SLCC sind Frauen und Mädchen, die in der Produktion und Vermarktung verschiedener Nahrungsmittelkette tätig sind, darunter Mais und Gemüse.
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Angesichts des hohen Analphabetismus in ländlichen Gemeinden werden Schulungen für Landwirte mit der Methode der Farmer-Field-School (FFS) durchgeführt. Die Farmer-Field-School wird auch als „Schule ohne Klassenzimmer“ bezeichnet, da sie offen auf den Parzellen oder Feldern stattfindet, die von den Landwirten bewirtschaftet werden. Die Schulungen erfolgen praktisch durch Demonstrationen. Die Landwirte verwenden meist traditionelle Anbaumethoden (Brandrodung, Flachlandbewirtschaftung und Saatgutstreuung), was manchmal zu Verschwendung von Betriebsmitteln führt, da die Felder in der Regenzeit häufig überschwemmt werden. Traditionelle Anbaumethoden sind außerdem sehr anfällig für Schädlinge und Umweltgefahren, was zu geringer Produktivität und erheblicher Umweltschädigung führt. Die FFS-Methode verurteilt ihre Methoden nicht offen, sondern ermutigt sie, unsere „Demonstrationsparzellen“, die wir neben ihren Feldern mit verbesserten Saatgutsorten und klimafreundlichen Anbaumethoden anlegen, genau zu beobachten. Nach der Ernte berichten die Landwirte selbst über die Unterschiede, die sie zwischen unseren Demonstrationsparzellen und ihren eigenen Parzellen beobachtet haben. Dies führt zu tiefgehenden Diskussionen und „kritischen Analysen“, wenn die Landwirte fragen: Was hat SLCC anders gemacht, dass die SLCC-Parzellen produktiver waren und bessere Erträge lieferten? Mithilfe eines einfachen PAT (Problem-Analyse-Baums) hilft SLCC den Landwirten, selbst aufzuzeigen, was bei ihren traditionellen Anbaumethoden falsch war. Ohne weiteres Zögern übernehmen die Landwirte die neuen Methoden freiwillig. Unsere FFS-Methode ist mit Lektionen zum Klimawandel integriert (welche Veränderungen wir in den letzten Jahren beobachtet haben, die Erträge und Produktivität beeinflussen) und welche besten agronomischen Praktiken angewendet werden können, um die Auswirkungen des Klimawandels zu verringern – wie adaptive Anbaumethoden und gebundene Bewässerungssysteme. Alle Lektionen werden in lokalen Sprachen mit anschaulichen Bildern oder Fotos vermittelt, um das Verständnis zu fördern.
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Die Organisation von Kleinbauern-Familien in tragfähige Genossenschaften bildet das Fundament des Arbeitsansatzes der SLCC in ländlichen Gemeinden. Die SLCC verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Umsetzung von Existenzsicherungsprojekten in handwerklich-kleingewerblichen Bergbaugemeinschaften (ASM-Gemeinschaften), und diese Erfahrung zeigt, dass Ernährungssicherheit und positive Ernährungsergebnisse in fragilen und verarmten ASM-Gemeinschaften in Kono nicht erreicht werden können, ohne die notwendige lokale Kapazität und institutionellen Strukturen aufzubauen. Neben der Unterstützung von Kleinbauern beim Erlernen neuer und verbesserter Fähigkeiten zur Lebensunterhaltssicherung konzentrieren sich die Aktivitäten der SLCC auch auf einen „Mentalitätswandel“, ohne den die Begünstigten leicht in die Armutsfalle und alte Gewohnheiten zurückfallen würden. Aus diesem Grund werden Projektaktivitäten durch umfassende Konsultationen und Analysen der Interessengruppen eingeleitet, um die verschiedenen Interessenslagen innerhalb der Gemeinschaften zu verstehen. Dazu gehört eine detaillierte Analyse der Kapazitätsbedarfe der Begünstigten, um sicherzustellen, dass die Kombination aus Unterstützung und Schulungen tatsächlich dem entspricht, was benötigt wird, damit die Begünstigten erfolgreich Existenzen aufbauen und diversifizieren können. Der Prozess beginnt mit der Registrierung interessierter Kleinbauern in Genossenschaften, die anschließend formalisiert werden – etwa durch die Eröffnung offizieller Bankkonten und die Registrierung auf Distrikt- und nationaler Ebene bei den zuständigen Stellen (Gemeinderäte, Landwirtschaftsministerium, Mikrofinanzinstitute usw.). Dieser Prozess ist entscheidend für die Förderung positiver Gemeinschaftsdynamiken, um Erfolg, Ausbau von Lebensgrundlagen, Rechenschaftspflicht und Nachhaltigkeit sicherzustellen. Die spanische katholische Organisation **Manos Unidas** ist unser wichtigster und einziger Partner bei der Förderung des Rechts auf Nahrung und Ernährung – sie stellt dringend benötigtes Saatgut, Werkzeuge, Lagerhäuser für die Gemeinschaft, Trocknungsflächen und Unterstützung für die Verbesserung von Zubringerstraßen zur Verfügung. Manos Unidas unterstützt außerdem interaktive Erwachsenenbildung, einschließlich Programmen zu Geschlechtergerechtigkeit, Prävention geschlechtsspezifischer Gewalt und Stärkung der Rolle der Frau.
Strategien und Säulen

Unsere Strategien
Die Aktivitäten von SLCC basieren auf sechs miteinander verbundenen Säulen:
Säule 1: Gründung von Genossenschaften
Säule 2: Kapazitätsaufbau für Landwirte
Säule 3: Förderung des Rechts auf Nahrung und Ernährung durch Erwachsenenbildung
Säule 4: Anbindung von Kleinbauern an Märkte
Säule 5: Kapazitätsaufbau in arbeitsmarktfähigen Fähigkeiten für städtische Jugendliche
Säule 6: Umweltsanierung in handwerklich-kleingewerblichen Bergbaugemeinschaften (ASM-Gemeinschaften)
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Aufgrund der schlechten Straßenverhältnisse und der Abgelegenheit einiger ASM-Gemeinschaften bleibt der Zugang zu Dienstleistungen, insbesondere zu Märkten, eine große Herausforderung für die Ausweitung der Lebensgrundlagen von Kleinbauern in unseren Einsatzgebieten in Kono. Neben dem Aufbau von Partnerschaften zwischen der SLCC und den von FAO/UNDP geförderten Geflügelfarmen unterstützt die SLCC die Schaffung genossenschaftseigener Märkte, wie zum Beispiel die Marktanlage am Ngaiya Junction, die 2015 von der SLCC errichtet wurde. Diese Marktanlage bietet jede Woche zahlreichen Frauen Vermarktungsmöglichkeiten, die in der Produktion und dem Handel verschiedener Wertschöpfungsketten, darunter Gemüse und Mais, tätig sind. Die Arbeit der SLCC mit Kleinbauern in Kono gilt als sehr effektiv, und die Organisation wird für die Durchführung des vom Weltbank unterstützten Projekts „Life after Diamonds“ (LaD) (2011–2014) in Kono anerkannt, das bedeutende Veränderungen und Verbesserungen in den Lebensgrundlagen der bergbaubetroffenen Gemeinden in Kono bewirkte. Ebenso hat die Unterstützung durch Manos Unidas in den letzten sieben Jahren der SLCC ermöglicht, mit Landwirten an der Verbesserung wichtiger Entwicklungsindikatoren in Bezug auf die landwirtschaftliche Produktion im Distrikt zu arbeiten. Manchmal ist es notwendig, den Bau eines Durchlasses oder die Verbesserung der Zubringerstraßen zu ASM-Gemeinschaften zu unterstützen – Hindernisse, die den Zugang zu Gesundheitsdiensten, Märkten und der Ausweitung ihrer Lebensgrundlagen bisher erschwert haben.
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Während die Arbeit der SLCC in ländlichen Gebieten auf Ernährungssicherheit und Einkommensverbesserung für Tausende von verarmten Haushalten, oft von Frauen geführt, in bergbaugschädigten Gemeinden basiert, hat die SLCC schon lange die Notlage und Verwundbarkeit der städtischen Jugend erkannt. Diese Jugendlichen haben nie eine Schule besucht oder sind aus dem formalen Bildungssystem ausgeschieden, viele von ihnen sind dauerhafte Überbleibsel der Folgen von Krieg, Epidemien und tief verwurzelter Armut und sind derzeit gefährdet und können nicht am lokalen formalen Wirtschaftsgeschehen teilnehmen. Wenn nichts unternommen wird, stellt diese Jugendgruppe eine bedeutende marginalisierte Gruppe der Gesellschaft dar, mit einem Potenzial für weitreichende Sicherheitsprobleme, Migration und den nächsten Zyklus von Konfliktauslösern in Afrika. Aus diesem Grund hat die SLCC ein neues fünfstöckiges Institut eingerichtet, das Schulungen in Gastronomie/Kochkunst, IT und Schneiderei anbietet. Es besteht die Möglichkeit, in Zukunft weitere Schulungen wie Elektro- und Solaranlageninstallationen anzubieten. Das Ziel des Instituts ist es, „die Chancen für städtische Jugendliche, besonders junge Mädchen und Frauen (18–25 Jahre), durch qualitativ hochwertige Schulungen in Gastronomie, Schneiderei und IT-Fähigkeiten zu erhöhen, damit sie an der lokalen Wirtschaft teilnehmen können.“ Jeder Auszubildende durchläuft eine Ausbildungsdauer von 18 Monaten am Institut. Diese Bemühungen beginnen in Waterloo, dem westlichen ländlichen Distrikt von Sierra Leone, Früchte zu tragen, wie die beigefügten Fotos zeigen – sie demonstrieren den Beginn der Befähigung von Jugendlichen mit arbeitsmarktfähigen Fähigkeiten in Gastronomie, IT, Schneiderei und Kfz-Mechanik.
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Der Distrikt Kono ist seit über acht Jahrzehnten eines der Epizentren des handwerklichen und kleinmaßstäblichen Bergbaus. Leider haben schlechte Landbewirtschaftung und die offensichtliche Vernachlässigung der Wiederherstellung von abgebauten Flächen durch alle Arten von Bergleuten einen großen Teil des Landes unproduktiv oder unbrauchbar gemacht – obwohl 65 % der Bevölkerung in Kono von dem Land für ihren Lebensunterhalt abhängig sind. In den meisten Fällen wurden Gewässer von ihrem ursprünglichen, natürlichen Verlauf abgelenkt und sind meist mit Sedimenten verunreinigt. Ihre Größe wurde auf kleine, ganzjährig fließende Bäche reduziert. Insgesamt hat dies zu erheblichen Verschiebungen wichtiger lokaler Biodiversität an den Standorten geführt. Folglich sind die Einkommensniveaus und Lebensbedingungen der meisten Menschen in Kono stark gesunken. Da immer weniger Land für Landwirtschaft und andere produktive wirtschaftliche Nutzungen zur Verfügung steht, leben 8 von 10 Menschen in Kono in extremer Armut. Aus diesem Grund hat die SLCC einen integrierten Entwicklungsansatz verfolgt, der darauf abzielt, die Begünstigten-Gemeinschaften für die Auswirkungen der Umweltzerstörung auf die Lebensgrundlagen der Kleinbauern im Distrikt stärker zu sensibilisieren. Im Wesentlichen unterstützen wir mehrere Gemeinden dabei, Flächen zurückzugewinnen, die durch Bergbautätigkeiten zerstört wurden, und sie in rentable wirtschaftliche Vermögenswerte zu verwandeln, entweder als landwirtschaftliche Flächen für den Gemüseanbau oder als Fischteiche.